2021年1月5日下战书，公司党委布告、董事长戴普军掌管召开夹杂统统制企业经营及内控扶植任务会。公司带领班子，相干部分担任人，各夹杂统统制企业首要担任人及相干职员到场集会。
（集会现场）
会上，各公司别离报告请示了各自内控扶植环境、法人办理三会运作、三重一大个人决议计划事变、落实中间八项划定精力、公司成长危险点防控办法等环境，预会职员停止讲话。
最初，戴董事长对夹杂统统制企业经营及内控扶植任务指出了缺乏，针对今后任务提出四点请求:
一是进修政策、把准标的目的
企业获得的杰出事迹，最底子的便是党的带领，各企业要当真进修贯彻党的线路、目标、政策，确保公司成长标的目的不偏离。进一步进步思惟站位、不忘协作初心，要深切研讨掌握好医疗范畴各方面政策、法令律例。
二是查缺补漏、健全轨制
各企业要当真展开自查自纠任务，环绕内控系统扶植缺乏、个人决议计划把关缺乏等题目当真查缺补漏，实时整改完美，成立健全各项任务流程。公司各部分要自动作为、做好办事、发明和找出题目关头点，子团体近期将展开专项督查。
三是苦守合规，妥当成长
合规性是统统条件，各公司必须依法合规经营能力完成妥当成长，要严酷遵照子团体及公司的各项规章轨制，严控各种危险，防患于已然，果断落实好中间八项划定精力。同时，要爱护保重协作平台、常念协作初心、讲信誉、讲诚信。财政总监除羁系好资金，还必须到场营业条约的把关与签订，外派董事、监事和高等办理职员要当真履职，实在保护好股东权利。
四是压实义务，强化催收
各公司要进一步加大应收账款催收任务力度，首要带领要亲身调和，拿出详细办法，义务到人，针对周期较长的应收账款要成立周报机制。同时，要保护好各股西方正当权利及国有企业品牌抽象。
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